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【江西日报】恒信集团谋变:多元化转型挖潜能 恒而有信求发展

发布时间:2015-12-3 14:03:31  点击数:1420

      著名财经评论员吴晓波曾说,2015年,传统企业急需转型,不转型如同等死。

      而江西一家名为江西恒信集团(以下简称“恒信”)的公司,2002年还只是一家单做建设工程质量检测的传统企业。现如今,在工程检测、监理、司法鉴定、地产、教育、通信、投资等多领域左右开弓,成为拥有全资及控股企业14家的大型企业集群。“千万不能把鸡蛋都放在一个篮子里!”恒信集团董事长刘恒军一语道破了企业成功的秘诀。恒信通过多年不断转型升级,多元化发展,走出了一条符合集团企业实际、具有行业特色的改革发展之路,步入了健康发展的快车道。

      “恒而有信,多元发展”。恒信成长之道是什么?其多元化与转型升级经验,对江西民营企业又有怎样的借鉴意义?今天,记者带你一同走进恒信。

      创业路:微笑在脸上,心酸在心里!

      每一个成功的企业,都注定有一名传奇的缔造者,恒信也一样。

  

      刘恒军,江西恒信集团董事长,吉安市万安县人,1988年毕业于沈阳建筑工程学院(现为沈阳建筑大学),任职于江西省建设设计研究总院,2000年取得高级工程师职称,2006年加入九三学社。他主持的省级课题“无桩靴(土塞柱体止水防淤)夯扩桩的应用研究”,荣获江西省2002年度建设科技进步三等奖。

      1988年,刘恒军从沈阳建筑工程学院(现为沈阳建筑大学)毕业,并任职于江西省建设设计研究总院。经过多年的历练,他也从一名普通科员,成长为江西省地基基础检测站站长。但生性喜欢“折腾”的刘恒军,2002年却出人意料地辞职了。他选择下海创业,并创办了江西省恒信建设工程质量检测有限公司和江西恒信建设工程监理咨询有限公司。

      工程检测这是一项严谨的工作,关乎人们的安全,可以说建筑工程检测是工程安全最后一道防线。公司取名“恒信”意为“永恒的诚信”,因为刘恒军深谙诚信在创业中的重要性。之前在省地基基础检侧站的工作经历,让刘恒军在建筑工程质量检测工作中驾轻就熟。但刘恒军没有懈怠,知道自己肩上责任重大,正是这份社会责任感。恒信技术服务始终以国家标准和规范为依据,贯彻实施检测鉴定监理工作,遵循建筑工程“质量第一、服务至上”的方针,让“恒信”迅速崛起,获得业界认可。

“      说句心里话,创业真的很不容易。”刘恒军说,创业很艰辛,对个人的各方面要求很高,要经得起失败,要不怕挫折,而且还需要具备越挫越勇的激情,要有永不言败的韧性,才能朝着目标不断地前行。

      在创业初期,刘恒军刚开始创办的是一个酿造厂,由于前期市场调查没有做好,准备工作没有做好,创办之后又缺乏有效的管理、监督,最终没有顺利的发展下来。

      刘恒军的第二次创业,是与自己同村的老乡合办了一个地板厂。但由于他对这一行业不是很了解,对地板原料性能不熟悉,地板制作的标准、工艺都没有严格的规定,再加上持续研发、地板安装做的不到位,这次创业又让他亏损了300多万元。

      但前两次失败的创业经历并没有把刘恒军击倒!“在哪里跌倒,就在哪里爬起来”!刘恒军不断总结失败经验,做好市场调查,组织相应的创业人才,为关键的人生第三次创业积蓄力量。

      由于刘恒军是学建筑专业出身的,他最终将建筑工程监理咨询、检测、鉴定作为他创业的目标。这次创业由于前期的准备工作做得好,后期的管理、监督、人才制度做到位,企业终于顺利生存了下来,并不断发展壮大。经过13年的努力,如今恒信年纳税达1000多万,员工达1300多名,成为江西建筑工程检测公司中的翘楚。

      刘恒军说,现在回头想想自己当初的创业之路,可以用一句话来表达“微笑在脸上,心酸在心里!”

      转型路:多元发展,鸡蛋不放在一个篮子里!


  恒信已经投资并管理了万安县崇文中学。

      企业单元化还是多元化,一直困扰很多民营企业。单元化就是在自己的领域精耕深挖,做自己熟悉的事。多元化可以分散风险,做到鸡蛋不放在一个篮子里,但如果跨界的步伐太快,步子迈得太大,可能伤筋动骨。

      恒信选择了后者!

      恒信以建筑工程检测与监理服务起家,但随着建筑行业激烈的竞争和行情的降温。恒信高层意识到,企业优势过于单一,不利于集团公司做大做强。因此,恒信决定推出多元化发展战略,通俗一点讲就是不能把鸡蛋都放在一个篮子里。

      刘恒军说,作为企业掌门人,既要有灵敏的嗅觉,也要有开阔的视野。都说要弯道超车,但步入“拐点”之前,是拼命踩油门,还是停车维修并分析一下弯道路况?说干就干,恒信根据自身优势,实施以建筑工程为主营业务,同时开展互联网、司法鉴定、法律服务、中学教育、财务会计等多元化的发展策略,在市场环境下逐步转型。

       截至目前,在互联网方面,恒信已经和泰豪集团展开互联网战略合作,建立了建筑工程质量检测、监理、检定网络平台。

      在司法鉴定方面,恒信已经成立了江西恒信建筑工程司法鉴定所,已经开始为社会提供全面的司法鉴定服务。现在恒信也在申请入围南昌市中级人民法院司法鉴定人专家库,一旦入围,以后就可以为南昌市各级人民法院在审理案件的时候提供专业的司法鉴定服务。

      在法律服务方面,恒信已经聘用江西恒红律师事务所作为恒信的常年法律顾问,并拟定设立江西恒信法律服务咨询有限公司。恒信计划在成立之后,与江西恒红律师事务所达成战略合作培养法律人才协议,旨在为社会各界提供专职的法律服务人才。

      在中学教育方面,恒信已经投资并管理了万安县崇文中学,学校拥有学生1000多人,教职工近百人。拥有多媒体、语音室、电脑房﹑理化生实验室﹑舞蹈房等现代教学设备的综合教学楼。目前,恒信正在筹备与海亮集团共同投资再办一所新学校,今后也打算与国内知名高校众筹成立书院。

      在财务会计方面,恒信也计划成立会计师事务所,目前也正在规划之中。

      “我们不只是想做大做强,我们更坚信能做得更精更专业。”刘恒军信心满满地坦言,坚持多元化发展,正是恒信未来的发展方向。

      诚信路:人无信不立,业无信不兴!

       工程检测是工程安全的最后一道防线,恒信集团始终坚持“永恒诚信”的公司发展理念。

       进贤县某工程现场有多栋建筑,其单桩承载力极限值在3600KN-5600KN不等。恒信检测人员于2012年六七月份在现场检测时发现该项目试验承载力均只能达到其设计极限承载力的50%左右,其承载力值远低于设计要求。恒信在发现这种情况时高度重视,并在第一时间将现场检测情况汇报给建设方及相关主管部门。其后,项目相关方多次带着礼包找到我领导进行商榷,希望我司能出具符合设计要求的静载检测资料。但是恒信均未同意其要求,而是再三与其强调质量安全的重要性。恒信领导积极配合开发商找到相关专业设计方和主管部门协同项目相关方进行了后续处理,从而达到了控制质量安全、消除质量隐患。

       另一件让刘恒军记忆深刻的事情是:南昌市经济开发区某还建房项目,主体结构工程未按照图纸施工,2012年5月恒信受相关单位委托对该项目进行了司法鉴定,发现的主要问题有部分房子没有按照图纸施工构造柱及梁、混凝土强度三分之二以上不满足设计要求、砂浆强度全部不符合设计要求、铝合金窗框壁厚的设计值为1.2mm,现场使用0.8mm壁厚的铝合金窗框,恒信第一时间将情况汇报给建设方,施工方在得知检测结果时,多方找到恒信领导协商是否可以给其大部分出具符合设计要求的鉴定结果,恒信在多方领导的压力下仍然坚持了自身的原则同时保护了老百姓的权益,未同意出具符合设计要求的鉴定结果。

       恒信自创办以来已有十多年的历史,一直以来始终以国家规范为检测依据,遵循建筑工程了“质量第一、服务至上”的方针,认真检测,为建筑工程质量的评定和工程质量事故的处理提供真实、可靠的科学依据,深得社会各界信任和赞誉。恒信一直以诚为本,秉承良好的商业信誉和商业道德,使企业健康发展。

       回首这十多年的创业历程,刘恒军的深刻体会是:“得信者天助,人无信不立、业无信不兴”之道。诚信经营的理念是企业持续健康发展的基础。

      成功路:有一种工作精神叫“白+黑”“5+2”!


  员工素质拓展。

       没有优秀的团队和优秀的员工,一个企业不可能发展壮大。而恒信的成功也离不开每一名员工的奋斗和拼搏。

      在恒信,有一个团队叫“世茂项目监理部”,有一种工作精神叫“白+黑”“5+2”。

     江西恒信集团监理公司承担的世茂朝阳洲D13-02地块监理项目,该项目总监阳宁友带领的世茂朝阳洲D13-02地块项目监理部团队认真负责,对该工程施工质量及安全管理方面起到了重要的作用,为南昌市各建设施工和监理单位树立了认真负责,爱岗敬业的良好形象。由于该项目监理部在施工安全质量监督工作中认认真真,勤勤恳恳,严格把关,切实履行了监理职责,发挥了积极的现场监督管理作用,其优秀表现得到了省市建设主管部门的肯定。南昌市建委于2015年10月15日在该项目上组织举行了“南昌市建筑安全生产文明施工标准化现场观摩暨施工环境整治动员大会”。其主要做法有:1.坚持原则严把质量关。在施工过程中,只要有不当之处绝不放过,严格按照相关规范进行验收;每道关键工序施工前做好样板、指引先行、监督指导工作。2.爱岗敬业发挥团队精神。只要项目施工现场有需要,不论是白天还是晚上随叫随到,除了每周监理例会外,针对现场存在的安全质量隐患及进度滞后等问题,每周七天,不定时组织召开隐患整改销项和进度滞后分析专题会议,且每次针对第三方评估检查结果协助建设单位召开分析总结会议。3.注重安全狠抓生产管理。在安全生产管理中,着重对施工作业班组的安全技术交底反复进行检查,只要发现施工隐患,并及时通知并跟踪施工单位进行有效整改。4.与时俱进适应第三方评估。目前越来越多的优秀房产开发商引进了第三方评估检查制度,对于世茂集团公司引进业内熟悉的上海平大和深圳锐捷评估公司,世茂监理团队及时熟悉评估检查制度,在现场要求的实测实量工作中,能够在第一时间完成,并且数据完善,积极主动指导施工单位完成相关整改,多次提出对迎接第三方评估检查工作有益处的合理建议,使监理的工程的世茂集团公司第三方评测中保持的全省前列。

      刘恒军欣慰地说,在激烈竞争的市场环境下,恒信在发展和转型过程中,需要有更多的“世茂项目监理部”这样的团队,充分发挥监理工作自主性和服务性,以企业社会责任感的姿态,适应第三方检查把关,为社会工程建设百年大业作出自己应有的贡献。

      公益路:老板带头,做一家负责任的企业!

       一家成功的企业,不但要在经济效益上出众,更要在履行社会责任方面做出表率。

      “ 修身齐家治国平天下。”作为公司的董事长,刘恒军始终坚持做公益。恒信,也成为一家践行社会责任出众的优秀企业。

       刘恒军着力提高公司每一位员工的社会责任感,培养公司每一位员工的社会责任意识,培养公司每一位员工对社会的奉献精神,同时以实际行动来提升每一位员工的社会责任。组织员工积极参加有意义的社区活动或公益活动,关注社会。去市养老院、孤儿院做一些力所能及的事情,资助那些贫困地区区的学生;在学雷锋纪念日或其他节日,组织一些员工主动去社区义务劳动,奉献爱心。

       2006年,刘恒军回乡探亲,听闻家乡的某所中学因经营不善面临倒闭,全校110多名学生面临失学,20多位老师面临失业。想起自己少年求学的不易,刘恒军决定注资接管这所岌岌可危的学校。创办过程的艰难,是刘恒军始料未及的,他说:“我没搞过教育,为了把学校撑起来,每天需要做大量的工作,一个月20天左右万安南昌来回跑,有时一天的睡眠时间不足2个小时。老师不够,我亲自给学生上课。为了激励学生和老师的士气,我向他们承诺,江西恒信集团将与万安中学共存亡。”随着万安崇文中学的创建工作逐渐步入正轨,来这里的学生也越来越多,如今,拥有学生1000多人。不仅如此,刘恒军还十分热衷于教育慈善事业,经常资助因家庭经济困难而面临辍学的孩子,经他资助的贫困学生名额每年都在递增。

       2008年,“5·12”汶川大地震发生,刘恒军向地震灾区捐款6万多元,并组织集团职工向地震灾区捐款。九三学社的名义接收了100名地震灾区的孤儿到万安县崇文中学读书,并承担了吃住行学杂费等全部费用。刘恒军代表集团到灾区现场帮助救灾,看望受灾群众。

       2015年刘恒军为家乡文化建设(窑头村幸福院)捐款100万元。充分展现了他情系家乡、造福桑梓的赤子深情,展现了他创业成功不忘回报社会的拳拳爱心。他常说:“传承古老文化,从我能做的做起。”

       今年6月24日,恒信捐赠给江西省强制戒毒所五台电脑,大大改善了戒毒所的条件,为保障强制戒毒工作的顺利进行,起到十分重要的作用。

       今年7月刘恒军代表集团与南昌市统战部一起到安义县长均乡观察村,将慰问金和孩子上学的伙食费送到贫困户龚玲玲的手中,鼓励他们树立生活信心、勇气面对困难,努力使日子过得好起来。

       刘恒军热衷社会公益事业,多次被九三学社中央委员会授予“抗震救灾先进个人”“全国社会服务工作先进个人”等荣誉称号。

   江西日报社新媒体部出品

   记者、编辑:邱辉强